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【两会回声】加大科技创新,培育发展动能 | |
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公司2024年“两会”指明了夹江水工高质量发展的工作方向,研发管理部将坚决贯彻公司“两会”精神,以加大科技创新、培育发展动能为工作主线全面推进公司持续发展。 一是继续推行以科技创新平台建设为主体,形成“企业为主体、高校联合服务”的科技创新格局,加大发展新技术产品和实施知识产权战略两方面工作,提升自主创新能力和经济竞争力。 二是打造高水平的行业科技创新平台,依托四川省工程技术中心、四川省博士后创新实践基地、乐山市专家工作站,以行业共性问题、行业前沿技术为主要研究方向,加快以企业核心技术研发、行业或区域创新为核心的多层次的技术创新平台建设,持续提升公司的行业引领能力。搭建全面的产学研校企合作平台,围绕产品智能化、结构模块化、设计参数化、过程智制化,以“保持原有技术领先优势、加快市场新领域支撑和突破”为目标,实现传统水工行业世界级设备的制造优化和相关领域产品的突破落地。 三是大力加强新领域科研投入力度,重点围绕融合项目、市政交通等领域,按照“培育-提升-壮大-求强”的思路,引导公司传统技术优势向新业务领导的延伸,强化公司在新业务领域的原创技术的开发和掌握,凝聚公司的核心竞争力。 四是加强科技成果凝练和转移转化工作力度,深化知识产权保护、技术创新等活动,持续提升设计能力和制造能力,深挖参数化、模块化潜力,缩短产品制造周期,加大信息化建设,提升产品质量,推动公司技术储备厚度的不断提升。在保有发明专利和实用新型专利每年新增20项的基础上,再加强工法的编写;2024年在公司内部立项十余项科研项目,将其中优质的项目推荐到工程局立项至少两项,并力争到集团立项一项。 五是加强自动化、智能化的生产技术推广与应用,2024年将结合公司产品特点,以夹江基地智能焊接班为基础,新增角焊机、便携式焊接机器人、行走式焊接机器人等自动化设备,加强焊接自动化、智能化实操应用技术培训力度,使焊接自动化、智能化覆盖到其他焊接班组,促进智能焊接、自动焊接作业模式进一步推广。 六是加强公司安全技术方案管理,尤其是危大、超危大工程项目,及时督促建项目责任单位进行风险要素进行辩识,提高技术方案编制质量,加强技术培训和技术交底管理工作,加强技术方案实施过程动态管控和监督以及检查,督促问题整改及时纠偏,努力做到公司在建项目技术管理工作完全受控。(责任编辑 蒲玉凤) | |
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